許久之前,教師研習時看了一段影片,介紹美國創意設計公司 Ideo 的設計流程,其中有幾句話深獲我心,點頭如搗蒜,如下:
Chaos is constructive. (混亂具有建設性。)
好的團體裡必須沒有階級區別。
老闆需要不聽話的員工,才有創新的可能。
真正的專家不會一直坐在辦公桌前面,他會去第一線親自參與,了解任務的各個面向。
要鼓勵 wild ideas (瘋狂的點子)。要在 wild ideas 上建構實際可行的計畫。
如果大家都一直採取合宜的行動,就不會有創新的可能。
Enlightened trials and errors is better than planned paths.
(受到啓發的嘗試與錯誤好過既定計畫的路線。)
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